Η επιτυχία μιας ομάδας ή επιχείρησης δεν βασίζεται στην πίεση αλλά στην ικανοποίηση!

Το αποτέλεσμα στην επίδοση μιας ομάδας

Έξαρτάται απο τον τύπο του έργου. Οι μεγαλύτερες ομάδες είναι αποτελεσματικότερες στο να βρίσκουν στοιχεία ενώ οι μικρότερες στις δράσεις.  Οι μάνατζερ που έχουν μεγάλες ομάδες θα πρέπει να χρησιμοποιούν εργαλεία μέτρησης επίδοσης.

Η ικανοποίηση

Η συμφωνία ανάμεσα στην αντίληψη του προϊσταμένου και του υπαλλήλου με σημείο αναφοράς την εργασία του υπαλλήλου, συνδέεται στενά με την ικανοποίηση του ίδιου του υπαλλήλου. Οι πιο πολλοί άνθρωποι, θέλουν να επικοινωνούν με άλλους ανθρώπους που είναι του ίδιου κύρους με τους ίδιους κι οχι χαμηλότερου.

Παράγοντες που επηρεάζουν αρνητικά την ομάδα

Η ομαδική λήψη αποφάσεων έχει δύο υποπροϊόντα της τα οποία μπορούν να επηρεάσουν άμεσα την ικανότητά της ομάδας να εκτιμήσει αντικειμενικά διάφορες καταστάσεις. Το ένα προϊόν είναι, η αγελαία σκέψη και ο άλλο η ομαδική μεταστροφή. Η αγελαία σκέψη, σχετίζεται με τις νόρμες. Περιγράφει καταστάσεις στις οποίες οι ομαδικές πιέσεις για συμμόρφωση εμποδίζουν την ομάδα να αξιολογήσει κριτικά ασυνήθιστες ,μειονοτικές ή μη δημοφιλείς απόψεις. Αυτη η σκέψη αποτελεί και την κύρια αιτία η ομάδα να μην σημειώσει επίδοση. Το άλλο φαινόμενο είναι, η ομαδική μεταστροφή η οποία και περιγράφει τον τρόπο με τον οποίο τα μέλη μιας ομάδας όταν συζητούν στο να βρούν μια λύση, τείνουν να μεγαλοποιούν την αρχική τους θέση. Επιπλέον αναφέρεται ότι τα άτομα  των ομάδων που είναι μεγαλύτερες τείνουν περισσότερο να λένε ψέμματα, απο τα άτομα μικρότερων ομάδων. (Stefen Robins, Timothy Judge, Οργανωσιακή συμπεριφορά βασικές έννοιες και σύγχρονες προσεγγίσεις)